工人先锋号事迹材料

时间:2023-03-07 23:08:19
工人先锋号事迹材料

工人先锋号事迹材料

在平时的学习、工作或生活中,大家总免不了要接触或使用事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工人先锋号事迹材料,希望对大家有所帮助。

  工人先锋号事迹材料1

洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋车间,赢在执行”为口号,坚持走 “学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,全年安全生产稳定。在节能降耗、降低维修费用、人员管理、现场定制等方面逐步推进,出色地完成了2013年公司下达的各项考核指标,取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,打造了一个生产高效,比家更安全的工作现场。

一、基本情况

洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工64人,58名男员工、6名女员工。党员1名,56名员工取得氧化铝制取证书,8名正在培训学习。车间分为6个班组,每个班组10人,车间负责4人。溶出车间的主要任务是通过高温高压,使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液,从而提取氧化铝。溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力,在工作中,注重员工间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班组成员的工作能动性,提高了员工整合力和战斗力,针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境,认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作 ……此处隐藏2878个字……实。他们坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。2014年7月6日停产检修时,其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高,负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉判断该处无异常,但实际上该处管道是pvc管,又长时间是裸露在阳光下暴晒,加上该点处于较高位置,连接处已经出现裂痕。

由于后来复产时,因为该处原因导致整个生产线不能正常运作,通过仔细检查才发现该处问题。事后对责任人吴林和进行严厉批评教育,并根据这次事件,车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨,对现有尾气处理系统进行改进,避免事故盲点。改进后的工艺即方便了设备维护检查,也使尾气处理更加充分有效,即保护了环境也提高了工作效率。该班组在2014年,未出现过安全事故, 在工作进度上,他们班组都能够很好的完成各项工作任务,全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议,让员工献计献策,提出意见和建议,然后自己归纳总结,结合实际加以应用。他们班组员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,最大限度地发挥了员工的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

该班组总是积极配合公司工作,积极学习各种措施和各作业规程,主动参加开展一系列活动,提高他们的技能和素质,并且认真落实下发的文件和规章制度,他们总是严格要求自己,做事积极主动,赶在形式的前面;在工作上他们唯恐落后,总是冲在最前线,为其他班组起了一个带头作用,为公司开展工作奠定了良好的基础。

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